Cerrejón cerró el año 2025 en medio de un entorno operativo, económico y de seguridad complejo que obligó a la compañía a reducir su producción de carbón térmico a 16,8 millones de toneladas, como respuesta a los bajos precios internacionales del mineral transportado por vía marítima.
La empresa explicó que la caída en los precios del carbón hizo necesario revisar procesos internos para mejorar la eficiencia, reducir costos y asegurar la continuidad de la operación. Este ajuste se dio en un contexto marcado por bloqueos, atentados y cambios regulatorios que impactaron el transporte y la planificación operativa.
Pese a la disminución en la producción, la compañía aseguró que no se afectaron sus compromisos sociales ni ambientales. Durante 2025, Cerrejón destinó 87 mil millones de pesos a más de 2.200 proyectos sociales, tanto voluntarios como obligatorios, y firmó 411 acuerdos con comunidades en el marco del proceso de consulta previa relacionado con la sentencia T-704. En el frente ambiental, las inversiones alcanzaron los 446 mil millones de pesos.
En materia de acceso al agua, la empresa entregó 50 millones de litros a 164 comunidades ubicadas cerca de la línea férrea y en Puerto Bolívar. En educación, 16.956 personas —entre empleados, sus hijos y comunidades— participaron en programas formativos, mientras que 20.440 personas recibieron auxilios escolares, en su mayoría hijos de trabajadores.
El aporte económico a La Guajira se reflejó en el pago de 673 mil millones de pesos en regalías y 78 mil millones de pesos en impuestos departamentales y municipales. A esto se sumaron 350 mil millones de pesos en compras y contratos con proveedores locales, dinamizando la economía regional.
Los resultados operativos del año se alcanzaron con el trabajo de más de 12.400 personas entre empleados y contratistas. La empresa destacó que cerró el año sin fatalidades laborales, manteniendo la salud y la seguridad como prioridad.
El contexto de seguridad continuó siendo uno de los principales desafíos. Durante 2025 se registraron nueve atentados terroristas y 201 bloqueos, en su mayoría en la línea férrea. Estas situaciones, aunque en muchos casos no estuvieron relacionadas con la operación minera, impidieron el transporte de carbón hacia Puerto Bolívar durante 95 días, equivalentes a más de tres meses. A esto se sumó la entrada en vigor de un impuesto temporal del 1 % a las exportaciones, que incrementó la presión sobre la operación.
El inicio de 2026 mantiene un panorama similar. En lo corrido del año se han registrado 28 bloqueos que han generado 18 días de afectaciones a la continuidad del transporte y han obligado a realizar ajustes en la planificación operativa.
La presidenta de Cerrejón, Claudia Bejarano, señaló que el año anterior estuvo marcado por factores externos que limitaron la continuidad del trabajo, aunque reiteró el compromiso de la compañía con la región. Indicó que la expectativa para 2026 es contar con mayor estabilidad y reglas claras que permitan sostener la producción, el empleo y los aportes al desarrollo de La Guajira y del país.
