Luego de más de 230 bloqueos durante el 2023, de los cuales, muchos no tienen relación con la empresa, Cerrejón viene trabajando en iniciativas adicionales de relacionamiento en el área de influencia, que permitan fortalecer de manera efectiva y duradera
“En Cerrejón trabajamos para ganarnos la confianza de nuestros vecinos, en un diálogo transparente y de doble vía, para definir proyectos que respondan a sus necesidades, que respeten sus usos y costumbres y que se genere un sentido de pertenencia hacia estas iniciativas. De esa forma, estamos aumentando el impacto social de las obras que estamos ejecutando en alianza con las comunidades y con las autoridades locales”, afirmó Luis E. Marulanda, vicepresidente de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Cerrejón.
Con ‘Comunidad a Comunidad’, Cerrejón se adentra a la cultura de los seis municipios de su área de influencia: Manaure, Uribia, Maicao, Albania, Hatonuevo y Barrancas y, desde ahí, vive y registra lo que son y hacen, para luego contarlo a todos sus públicos.
Cerrejón ha realizado una inversión social de más de 53.000 millones de pesos en los primeros cinco meses del 2023, entre proyectos voluntarios y obligatorios. Esta inversión, que es adicional a los más de 129.000 ejecutados el año pasado, se ha destinado a iniciativas que han sido definidas y ejecutadas, en su mayoría, en alianza con las propias comunidades o con las autoridades locales.
“Cerrejón es una empresa comprometida con La Guajira y esta inversión que realizamos de manera voluntaria es una muestra de ello. Los proyectos mencionados, entre otros que actualmente también trabajamos, son el resultado de un compromiso realizado con las comunidades en el que lo más importante es que sus pobladores han sido participes desde el inicio”,afirmó Luis Marulanda, vicepresidente de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Cerrejón.
El estudio, que para 2022 tuvo en cuenta la opinión de directivos, lideres de opinión, representantes del gobierno y ONG, entre otros, midió su percepción con 69.574 encuestas y 24 fuentes de información frente a variables como el comportamiento ético, la transparencia, la responsabilidad social y ambiental, el buen gobierno corporativo, entre otras.
Como resultado de este esfuerzo, a la fecha, Cerrejón ha logrado realizar dos estudios de riesgo e impacto en los derechos humanos que contribuyeron a una mejor comprensión y gestión de dichos riesgos e impactos. Además, desde el 2010 ha venido capacitando al 100% de los nuevos empleados en temas de derechos humanos e instaló una Oficina de Reclamaciones que ha asistido a los empleados y las comunidades, llegando a acuerdos y cierres en el 82% de los casos presentados.
